O Coaching de Equipe ou Team Coaching é indicado para as empresas que estão com equipes estagnadas ou em transição. Nesse processo, a empresa participa e recebe feedbacks ao final de cada sessão. Ajudamos a identificar com clareza os problemas por meio de um processo poderoso, que pode ser presencial ou ministrado também aos finais de semana ou à noite.
Por meio de um diagnóstico, de aproximadamente 4h de duração, com a Empresa ou RH, detecta-se o problema real a ser trabalhado. É recomendado um mínimo de 6 sessões para fazer o trabalho completo, podendo chegar até 12 sessões para casos mais complexos. São aplicadas metodologias poderosas para aumento da confiança entre os pares, senso colaborativo para obter mudanças de comportamento imediato, sempre reforçando os valores da empresa.
Para turmas maiores que 10 pessoas, será necessário dividir em subgrupos para manter a qualidade e o comprometimento de todo processo.
Muitas empresas utilizam-se também desse serviço quando em situação de desligamento de um grupo. Os participantes são orientados a focar no futuro e se sentem confiantes em buscar novos desafios. O objetivo é aliviar também os processos trabalhistas, pois os colaboradores entendem que a empresa quer o melhor para eles, pois o processo de desligamento aconteceu não por motivo de performance, mas muitas vezes por problemas financeiros da empresa.
Todas as atividades de preparação, planejamento, condução e acompanhamento são feitas pela Smotiva Coaching, cabendo à empresa determinar o local a ser efetuado todo o processo.
Quando as equipes de uma organização trabalham com profissionais felizes, os resultados são os melhores: maior criatividade e mais velocidade, tanto nos processos quanto na entrega. Por isso, o Coaching de Equipes torna-se cada vez mais um componente fundamental do trabalho nas empresas.
Com a melhoria significativa no desempenho de todos, fazemos um levantamento de perfis, alinhando competências, tendências comportamentais dos integrantes, construção da identidade de grupo, avaliação dos pontos de melhoria e dos que precisam ser melhor desenvolvidos.
Depois de todo esse mapeamento, é possível criar um plano de ação, estabelecendo metas e objetivos claros de forma que a equipe alcance o estado desejado.
Qual o objetivo do Coaching em Equipe?
O objetivo aqui é desenvolver um time de alta performance e motivá-lo a passar pela crise ou estagnação, gerando um ambiente colaborativo onde o conhecimento é compartilhado coletivamente.
Ao integrar todos os componentes é possível ter uma visão comum, uma comunicação mais eficaz e os relacionamentos interpessoais mais próximos, a fim de aumentar a colaboração entre os pares. Por isso é tão importante investir sempre no desenvolvimento humano de sua equipe. Em uma organização, são as pessoas que geram resultados.
Alguns trabalhos possíveis de se fazer no Coaching em Equipe são: alinhamento e atuação dos líderes às exigências atuais das pessoas, facilitação do paradigma com foco no problema e na solução, promoção do desenvolvimento de relacionamentos e aprendizado por meio da ação.
O objetivo principal é gerar uma mente aberta para solucionar conflitos, superando limites, concentrando-se em obter clareza acerca das dificuldades, acelerando a formação de grupos que querem realmente colaborar e fazer acontecer, capacitando e valorizando todos os participantes, onde qualquer um pode trazer uma questão sem ser julgado. Ao melhorar a integração para resolver o problema, o aprendizado ocorre por meio da ação.
O fator chave para o sucesso é o comprometimento da alta direção da empresa, participando do processo, estabelecendo controle dos pontos e direcionando os desafios do grupo, pois o sucesso só se dará mediante o seu engajamento.
O ambiente tem que ser seguro, onde os colaboradores possam falar e ser ouvidos na essência, estabelecendo coletivamente as regras do grupo, compartilhando os conceitos e desafios de todo o processo.
Os indicadores de sucesso são:
- Desenvolvimento de relacionamentos duradouros entre os pares a longo prazo;
- Aumento de confiança;
- Senso de compartilhamento e objetivos comuns;
- Criação de destaques de pessoas que já são líderes natos;
- Investimento do tempo para solucionar o problema real e não aqueles criados por vícios de comportamento;
- Obtenção de mudanças comportamentais significativas e imediatas.
Modelo Estruturado:
1) Entrevista para levantamento do diagnóstico (como ponto de partida) – acontece sempre com o líder da equipe e RH;
2) Avaliação pré-programa e pós-programa – acontece individualmente e/ou em equipe;
3) Reuniões iniciais e finais – compromisso com todos para o engajamento e ação.
Contamos com muitas ferramentas poderosas para que o Grupo se sinta mais feliz no trabalho. Para que a sua atividade se transforme em efeitos extraordinários e positivos para a empresa, conte com a Smotiva Coaching. Entre em contato conosco!
